誰能想到，曾經(jīng)遍布中國三四線城市建筑工地的碧桂園標志背后，一場劇烈的瘦身運動正在上演，這其中，受影響的不只是十多萬普通員工，更有一千余名曾經(jīng)風光的“項目總”。 從佛山順德碧桂園總部往日的車水馬龍，到如今門前冷落車馬稀；從13萬員工的龐大帝國，到如今不足1.8萬人的精簡架構(gòu)，碧桂園在過去七年里經(jīng)歷了一場驚人的蛻變。這家曾經(jīng)的中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，其員工數(shù)量從2018年末的約13.14萬人，銳減至2025年中的約1.79萬人，累計裁員超過11萬人，減員比例高達86%。 這場大規(guī)模裁員并非突如其來。回

絕不向中國低頭？寧愿裁員9000人賣公司，也不將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國 12月10日，英國航空發(fā)動機巨頭羅爾斯-羅伊斯跟國航合資的北京維修公司正式開業(yè)了。這家百年老店，頭一回在中國建實體基地。幾乎同時，中國自研的CJ-1000A發(fā)動機在青海格爾木通過了高原適航驗證。 這兩件事放一起看，挺有意思。五年前那個寧可裁員9000人、賣資產(chǎn)求生也不跟中國合作的羅羅，現(xiàn)在主動來敲門了。當年那份決絕到底是堅守底線，還是錯失良機？ 從拒絕到妥協(xié)，羅羅經(jīng)歷了什么 2020年疫情襲來，全球航空業(yè)直接停擺。羅羅的日子有多難

張韶涵在惠州演唱會舞臺上，直接拉著造型師姜成皓一起亮相。兩個人有說有笑，很巧妙地回應(yīng)了之前“裁員裁到大動脈”這個爭議。姜成皓當時就回了一句“你才是大動脈”，全場觀眾聽了都哈哈大笑，氣氛一下就燃起來了。 {jz:field.toptypename/} 這事兒其實是這樣：去年十二月初，張韶涵的巡演團隊換了發(fā)型師。要知道，她的前發(fā)型師Parco（張振）可是跟她合作了整整十年啊。新團隊在汕頭站給張韶涵設(shè)計的造型，比如那個“貼頭皮短發(fā)”和“熒光綠爆炸頭”，結(jié)果被不少人吐槽。大家覺得這些造型顯得老氣，還很

梁山裁員啟示錄：高薪低貢獻的盧俊義們，該留還是該砍？ 設(shè)想梁山團隊需裁減半數(shù)成員，如何進行科學(xué)的優(yōu)先級設(shè)定？這個看似荒誕的問題，實則揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理中團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心挑戰(zhàn)。從古典文學(xué)中挖掘管理智慧，能夠為當代企業(yè)優(yōu)化團隊提供獨特視角。 梁山團隊的結(jié)構(gòu)特點與潛在問題 梁山一百單八將構(gòu)成了一個功能齊全但結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型組織。從職能分類來看，梁山團隊涵蓋了武將、謀士、后勤三大板塊。其中馬軍五虎將、步軍頭領(lǐng)、水軍頭領(lǐng)構(gòu)成了軍事核心力量，而掌管錢糧、機密軍師等角色則承擔管理與策劃職能。這種看似完整的分

據(jù)知情人士向路透社透露，科技巨頭正計劃于下周啟動新一輪大規(guī)模裁員，預(yù)計將涉及數(shù)千個工作崗位。此次裁員是該公司更大規(guī)模削減計劃的一部分，旨在優(yōu)化約3萬名企業(yè)員工的編制。 據(jù)路透社報道，此次裁員的規(guī)模預(yù)計與去年10月的首輪裁員相當，可能最早于下周二開始。受影響的部門包括其核心盈利引擎亞馬遜云服務(wù)（AWS）、零售業(yè)務(wù)、Prime Video以及人力資源部門。知情人士向路透社稱具體細節(jié)仍可能發(fā)生變化。 這是亞馬遜歷史上規(guī)模最大的裁員計劃的延續(xù)。若全面實施3萬人的裁員目標，將占其企業(yè)員工總數(shù)的近10%。

凌晨三點，手機屏幕在黑暗中亮得刺眼，一條“裁員通知”像顆炸彈，把我從半夢半醒中炸得徹底清醒。我死死盯著那行字，手指在屏幕上摩挲，仿佛這樣就能把 “裁員” 倆字擦掉。窗外，城市還在沉睡，可我的心，卻像掉進了冰窟窿，冷得直打哆嗦。 {jz:field.toptypename/} 我叫老張，今年35歲，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司干了8年，從青澀小伙熬成了油膩大叔。這8年，我就像公司這口大鍋飯里的一粒米，每天按部就班，跟著公司的節(jié)奏轉(zhuǎn)。我以為，只要我勤勤懇懇，這口飯就能一直吃下去，直到退休。可現(xiàn)實，卻給了我狠狠

物美自2025年3月啟動調(diào)改以來，不僅無任何裁員動作，反而通過門店擴編、內(nèi)部調(diào)崗優(yōu)化、薪資福利升級等舉措擴充人員規(guī)模，打造“員工滿意→服務(wù)提升→顧客復(fù)購”的正向循環(huán)，用實際行動回應(yīng)市場關(guān)切，彰顯以人為本的調(diào)改初心。 一、調(diào)改的核心是“擴編提質(zhì)”，而非“裁員縮編” 物美此次調(diào)改以“學(xué)習(xí)胖東來、升級AI新質(zhì)零售”為核心，并非簡單的門店翻新或成本壓縮，而是圍繞商品、服務(wù)、運營的全鏈條升級。集團高管在多次公開采訪中明確表示，調(diào)改將“人的價值”放在首位，用人成本的合理增加是為了實現(xiàn)長久業(yè)績增長，裁員完全

[#曝Meta本周將裁員數(shù)百人#]據(jù)彭博社、紐約時報等多個美媒今日報道，Meta計劃本周對其RealityLabs部門實施新一輪裁員，規(guī)模預(yù)計達數(shù)百人，約占該部門員工總數(shù)的10%。 據(jù)介紹，此次裁員重點集中在元宇宙團隊方面。這一調(diào)整被解讀為Meta全面押注AI戰(zhàn)略，公司資源與管理重心正進一步從虛擬現(xiàn)實（VR）與元宇宙業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向AI領(lǐng)域。 報道稱，Meta首席技術(shù)官安德魯?博斯沃思（AndrewBosworth）已安排在周三召開一次內(nèi)部會議，并“強烈建議員工線下出席”，稱其為“今年最重要的一次會議

據(jù)外媒報道，近期，Meta再次啟動新一輪裁員行動，作為公司持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、控制成本的一部分，此次人員縮減波及多個部門。 {jz:field.toptypename/} 此后傳聞四起，不斷有玩家猜測Meta旗下的《蝙蝠俠：阿卡姆之影》的工作室Camouflaj受裁員影響已徹底關(guān)停，對此，Meta 一名發(fā)言人在接受Kotaku采訪時確認，Camouflaj工作室并未關(guān)閉，但確實受到了此次裁員的波及。 Meta 強調(diào)，此次人員調(diào)整屬于公司整體裁員計劃的一部分，并非針對單一工作室或具體項目。官方同時

龍湖集團2021年末員工數(shù)量44065人，2024年末員工數(shù)量28364人，裁員15701人，裁員比例35.63%。龍湖集團在2021年至2024年間員工數(shù)量大幅變化，這不僅是一次簡單的人員縮減，而是一家標桿房企在行業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折點上，為求生存與發(fā)展而進行的一場深刻的、系統(tǒng)性的自我革命。 一、 宏觀背景：行業(yè)邏輯的徹底顛覆 要理解龍湖的舉動，必須首先看清其所在的戰(zhàn)場發(fā)生了何等巨變。 2021年下半年開始，中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了前所未有的深度調(diào)整。長期依賴的“高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”模式驟然失靈。銷